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踏着2026年的榜首场雪，在一年中最冷的时节，心连心集团董事长刘兴旭一行敞开了年终异地公司调查慰劳的行程。
刘董事长一行自1月20日从新乡起程，到2月5日回来新乡。因为时刻紧、地点多，前一周基本是“一天一基地 天天坐飞机”的节奏。有时天亮才赶到当地，有时天不亮就到了机场。因为没适宜的航班和高铁，1月22日晚上抵达金昌基地时，已挨近零点。因为行程紧凑，餐食的组织也适当简略。在昌吉服务中心喝业务人员自己炖的羊肉汤，在神州安徽公司食堂吃米饭套餐，在都昌县大港镇吃馄饨……从低温零下23度的辽宁葫芦岛到高温23度的广西贵港，刘董事长用17天的时刻，行程超越1.6万公里，脚印走遍了十个异地基地（子公司）。
每到一地，刘董事长都要深化现场实地了解状况。从葫芦岛基地的出产车间，到氢力内蒙古公司的质料场；从金昌基地的“产品完成室”，到黑科新疆公司的质料煤库房；从新疆瑞诺公司的发酵室，到准东基地、神州公司的项目工地；从江西基地的3号山，到都昌县服务商的终端门店……他都仔细听取汇报、了解状况，给出定见和辅导。
虽然在每个当地呆的时刻都不长，但刘董事长在每个基地都会举行专题会议。在几个基地会议上，他体系阐述了以“两大一分共服务”为中心辅导思想的商场开发思路，并以东北掺混肥为例，提出了“四个体系一个群，前中后台一条心”整体要求。他要求经营出售人员摒弃“只盯着销量”的传统做法，要首要对商场进行规划和摸排，以大数据为根底规划出合适的运营形式。在“整地”“种庄稼”上下够功夫，不断的进步商场掌控才能，让销量安稳提高变得瓜熟蒂落。
接近新年，给远在他乡的心连心人送去慰劳必不可少。刘董事长给我们带去了新乡的烧鸡、牛肉、鸭脖等“家园的滋味”。在条件最艰苦的准东基地，他和留守人员一同过“腊八节”，代表集团为他们送上新春的祝福和诚挚的谢意。
2月4日，立春，在信丰春天般温暖的微风中，刘董事长参加了心连心南边（柑橘）开发指挥部开业庆典典礼，为指挥部揭牌。他在典礼致辞中指出，南边商场经济作物多，对产品和服务要求高，商场开展的潜在才能大。为了翻开南边商场，心连心挑选了柑橘作为突破口，锚定“打造南边经作榜首品牌”的方针，坚持“一套好产品+一套好服务”的双轮驱动，立志以专业力气为南边柑橘工业注入新动能。自此，心连心全面进军南边商场、完成营销网络全国掩盖的号角正式吹响。
人生欢乐事，扬鞭策马中。17天，1.6万公里，刘董事长用举动践行了“自己艰苦斗争 满意他人需求”的心连心之魂，用脚步丈量了心连心的工作地图，为集团下一步的高水平质量的开展指明晰方向。信任在整体心连心人的共同努力、不懈斗争下，心连心集团的明日一定会更夸姣！
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